Olyan vezetőknek szól, akik szeretnék csökkenteni a túlterheltséget és hatékonyabban bevonni munkatársaikat a feladatok elvégzésébe. A tananyag bemutatja, mit és mikor érdemes delegálni, hogyan válasszuk ki a megfelelő munkatársat, és miként adjunk ki egyértelműen feladatot. A gyakori delegálási hibák áttekintésével abban is segít, hogy a feladatátadás világos elvárások mellett támogassa a munkatársak önállóságát és a megbízható eredményt.

Tanulási idő: 25 perc

Azoknak szól, akik szeretnék tudatosabban eldönteni, mire fordítják az idejüket és figyelmüket, hiszen ezek a döntések a saját munkájukra és mások előrehaladására is hatással vannak. A tananyag a prioritások felállításán, az időrablók felismerésén, valamint a fókusz és a koncentráció fejlesztésén keresztül ad gyakorlati kapaszkodókat a hatékonyabb napi munkához.

Tanulási idő: 20 perc

Szemléletformáló tananyag az időgazdálkodás témaköréről, amely rengeteg hasznos tippet és trükköt tartalmaz, 2 napos tréninganyagnak megfelelő tartalommal, amely szakmai tartalmát a Valoro Consulting nyújtotta. Ez a tananyag is játékos formában kerül feldolgozásra, szép grafikus kivitelezés jellemzi, jétékos kerettörténetbe illesztve.

Ez a tananyag angol és magyar nyelven is elérhető!

Vezetői és munkatársi célcsoportoknak külön tartalommal.

Tanulási idő: 4 óra

A tananyagban a munkatársak megismerhetik a hatékony kommunikáció technikáit és jellemzőit. Ismeretet szerezhetnek a kommunikáció általános folyamatáról, és az asszertív párbeszéd fontosságáról.

Tanulási idő: 2 óra

Mindenkinek szól, aki szeretné jobban felismerni és kezelni a munkahelyi konfliktusokat. A tananyag a konfliktusok kialakulásától a megoldásukig vezeti végig a résztvevőt, és különböző helyzeteken keresztül mutatja be, hogyan segíthet az asszertív kommunikáció, a kompromisszumkeresés és a konszenzus kialakítása a közös megoldásban.

Mindenkinek szól, aki szeretné jobban megérteni, mi ad lendületet a munkájához, és mi foghatja vissza. A tananyag bemutatja, mi a motiváció, mi befolyásolja és hogyan tartható fenn változó munkahelyi környezetben. Gyakorlati szempontokat ad ahhoz is, hogy felismerd, mi segíti a saját motivációdat, és tudatosabban kezeld a mindennapi helyzeteket.

Ha még kollégáid nem rendelkeznek komoly előadói tapasztalattal, akkor nekik szól ez a tananyag, de azért a rutinosabbak is biztos kapnak pár jó tanácsot. A tananyagban játékos feladatatok mentén ismerhetők meg a prezentáció készítésének alapjait, trükkjeit és legfontosabb szabályait.

Tanulási idő: 3 óra

Minden munkavállaló számára elkerülhetetlen, hogy bizonyos helyzetekben, vagy akár napi szinten is, tárgyalásokon vegyen részt. Ez a tananyag nekik ad alapvető ismeretanyagot arról, hogy milyen tárgyalási taktikát válasszanak. Illetve, hogy e taktikát pedig milyen tárgyalási stílusban és érvelési megoldások mellett prezentálják. A tananyag bemutatja a különböző jellemző szerepeket, és a tárgyalópartnerek reakcióit is elmagyarázza, hogy jobban értelmezhessük az árulkodó jeleket.

Tanulási idő: 2 óra

Vezetőknek szól, akik szeretnék felkészülten és fejlesztő szemlélettel vezetni a teljesítményértékelő beszélgetéseket. A tananyag bemutatja, miért fontos ez a párbeszéd, hogyan készüljünk fel rá, és miként építsük fel úgy, hogy a vezető és a munkatárs közösen tekinthesse át az elmúlt időszak eredményeit, erősségeit és fejlesztendő területeit. Kitér a nehéz reakciók kezelésére, az elvárások tisztázására és arra is, hogyan fordíthatók a beszélgetés tanulságai konkrét fejlődési lépésekké és a következő időszak fejlődési céljaivá.

Tanulási idő: 25 perc

Ez a téma elsősorban olyan vezetők számára készült, akik a különböző helyzetfüggő vezetési megoldásokat kell, hogy alkalmazzanak. A tananyag tartalmát tekintve épp úgy kitér a vezetői viselkedés módozataira, mint a hatékony vezetői kommunikáció technikáira. Része a visszajelzési és motivációs megoldások ismertetése, valamint a munkatársak teljesítményének értékeléséhez kapcsolódó eszközök.

Tanulási idő: 3 óra

Vezetőknek és munkatársaknak szól, akik szeretnének nyíltabban és eredményesebben visszajelzést adni és fogadni. A tananyag tisztázza, mit nevezünk visszajelzésnek, miért fontos, és hogyan használható az OSCAR-modell a beszélgetés strukturálására. Gyakorlati példákon keresztül segít úgy megfogalmazni és fogadni a visszajelzést, hogy az ne minősítésként vagy számonkérésként hasson, hanem támogassa az együttműködést és a következő lépések tisztázását.

Tanulási idő: 25 perc

A GDPR tananyag célja, hogy a résztvevők megértsék az adatvédelem alapelveit, a személyes adatok kezelésének jogi kereteit, valamint a szervezeti kötelezettségeket. A tananyag bemutatja az adatok gyűjtésének, tárolásának, feldolgozásának és megosztásának szabályait, valamint az érintettek jogait. Interaktív példák és rövid tesztek segítik a tudás gyakorlati alkalmazását a mindennapi munkavégzés során.

Tanulási idő: 2 óra

Az etika e-learning tananyag célja, hogy a résztvevők megértsék a szakmai és személyes döntéshozatal alapelveit, valamint a felelősségteljes, tisztességes viselkedés jelentőségét a munkahelyen. A kurzus bemutatja a konfliktuskezelés, a tisztességes kommunikáció és az integritás gyakorlati eszközeit. Interaktív példák és rövid önreflexiós feladatok segítik a tanultak alkalmazását a mindennapi helyzetekben.

Tanulási idő: 2 óra